【勤业】公司召开2025半年度工作会议
发布时间：
2025-08-01 08:47
为深入贯彻集团公司“聚力攻坚提质效、创新实干谋新篇”的半年度会议精神，总结回顾上半年工作，部署下半年主要工作任务，进一步统一思想，提高认知、理清思路，7月12日上午，公司组织召开2025年半年度工作会议，各部门副职及以上管理人员参加，总经理张其立主持会议。
张其立总经理首先对公司上半年的工作开展进行了梳理，肯定了各部门在工作的努力付出，并结合公司的经营情况提出了下半年的工作要求：
一、市场开拓工作要跳出舒适区，要提升承接项目的品质，保障公司的利润，对新市场的拓展力度要加大。
二、工厂要提升精益生产管理能力，要把降本增效工作放到首位，管理人员要提升工作的主观能动性，各部门需加强工作的协调与配合。
三、制度建设和管理考核必须落到实处，要加强人才梯队建设优化人员结构,为后续的产能冲刺做好准备。
四、要坚定不移的通过设备智能化改造、新产品导入、重点人才引进、高端院校合作等方式提升公司的智能化水平和创新能力，保持公司的竞争力。
随后公司主要部门负责人对上半年工作进行了汇报。
最后张董事长作总结讲话，针对下半年公司的工作开展提出几点要求：
一、围绕年度目标，找差距、补不足，在市场开拓方面要多对接信誉好、实力强的单位和个人，做好合同评审，守住价格底线，确保公司的盈利点。
二、围绕降本增效，抓成本、提质效，抓好精细化管理，通过提升效率、减少浪费提升公司效益。
三、围绕质量安全，强落实，守底线，加强员工的技能培训，各部门协调配合提升产品质量；加强员工的安全教育，时时刻刻进行巡查杜绝安全隐患的发生。
四、围绕岗位职责，勤学习、多提升，全体员工要重视专业知识的学习，及时了解行业最新的标准和规范，为公司的发展做出自己的贡献。
下半年公司全体员工必将深入贯彻此次会议精神，坚定信心、迎难而上、团结拼搏、狠抓落实，克服工作中遇到的各种难题，保障公司全年目标的顺利实现！
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